|
||||||
|
||||||
|
2023年，電建水電開發(fā)公司紀委深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，根據(jù)年度黨風廉政建設和反腐敗工作要點，落實監(jiān)督首要職責，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。 全面“理賬”。公司紀委圍繞學習貫徹黨的二十大精神、二十屆中央紀委二次全會精神、十二屆省紀委二次全會精神及國資委和電建股份黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，召開公司年度黨風廉政建設和反腐敗工作會議，為全年監(jiān)督重點提供了重要指引。制定《2023年度黨風廉政建設和反腐敗工作要點》及任務分解表，將年度工作分解為7個板塊、68項具體工作，理清年度重點工作和重點監(jiān)督事項。 精準“建賬”。動態(tài)管理年度重點監(jiān)督清單。公司紀委根據(jù)年度重點任務、階段重點工作、臨時專項工作等，創(chuàng)新實行監(jiān)督事項與主辦人負責制，對42項監(jiān)督事項形成清單并動態(tài)更新調整。通過建立監(jiān)督責任清單管理模式，構建清單化、明細化監(jiān)督機制，制定不同事項個性化監(jiān)督內(nèi)容，在資產(chǎn)經(jīng)營、提質增效、制度執(zhí)行、重點崗位重點人員教育管理、招標評標、婚喪嫁娶等方面開展監(jiān)督檢查。閉環(huán)管理季度全面監(jiān)督清單。鞏固強化全面監(jiān)督成果，著力構建“大監(jiān)督”格局，創(chuàng)新推動形成季度全面監(jiān)督問題清單及整改完成清單，2023年前3個季度通過業(yè)務監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題37項，匯總向公司領導報告反饋，及時跟進業(yè)務部門發(fā)現(xiàn)問題整改落實情況，跟進閉環(huán)監(jiān)督，確保充分發(fā)揮業(yè)務監(jiān)督質效。滾動管理月度監(jiān)督清單。綜合運用平時觀察、談心談話、檢查抽查、會議研討、建立廉潔檔案、政治生態(tài)分析研判、受理信訪舉報、述責述廉、黨風廉政意見回復等手段，推動個性化監(jiān)督清單任務全面完成。 重點“查賬”。監(jiān)督落實“第一議題”。采取參加會議、督促、協(xié)助、負責落實、跟蹤督辦、監(jiān)督檢查等方式，監(jiān)督黨委會議“第一議題”制度執(zhí)行情況。監(jiān)督戰(zhàn)略落地。針對落實公司“五向聚能”發(fā)展戰(zhàn)略和搶抓資源、開拓業(yè)務的年度安排，對公司重點業(yè)務、關鍵領域和部門開展監(jiān)督。向有關業(yè)務部門發(fā)送《關于市場開發(fā)的監(jiān)督函》《對投資管理情況的監(jiān)督函》《關于市場營銷、充換電業(yè)務拓展的監(jiān)督函》。監(jiān)督公司重大專項工作進度。結合治庸治懶專項治理工作，對公司梳理的16個重大專項工作，開展進度情況監(jiān)督，配合組織召開2次重大專項協(xié)調推進專題會，持續(xù)監(jiān)督公司抽水蓄能項目工程建設進度，針對進度滯后的抽蓄項目，提出監(jiān)督意見，督促搶抓進度。監(jiān)督重大建設項目。針對公司目前在建最大項目，對足木足公司發(fā)出《關于加強生態(tài)環(huán)保、安全度汛、工程計量專項監(jiān)督的監(jiān)督函》，督促防范化解重大風險，加強教育、監(jiān)督及問責。聚焦重大工程項目強化監(jiān)督檢查，制定印發(fā)《公司紀委重大工程項目綜合監(jiān)督檢查實施辦法》，促進工程項目提質增效、防范化解風險。監(jiān)督安全生產(chǎn)。開展2023年安全生產(chǎn)、節(jié)約能源與生態(tài)環(huán)境保護主體責任落實專項監(jiān)督檢查，把安全生產(chǎn)領域監(jiān)督執(zhí)紀工作作為重要政治任務來抓，督促推動各級責任落實落細落地；汛期來臨后，針對防洪度汛重要節(jié)點，向各子公司紀委發(fā)出《關于加強對安全生產(chǎn)領域監(jiān)督執(zhí)紀的監(jiān)督函》，要求切實履行監(jiān)督專責，加強日常監(jiān)督，堅決遏制安全生產(chǎn)事故、事件發(fā)生。監(jiān)督年度重點任務安排。對貫徹落實“十四五”規(guī)劃實施情況、國企改革深化提升行動、財務資金問題專項治理、“一利五率”“一增一穩(wěn)四提升”目標、資產(chǎn)經(jīng)營處置情況開展監(jiān)督；通過發(fā)出督辦函的形式，督促推進“兩金”壓降、資產(chǎn)經(jīng)營事項以及提質增效與增利增效工作。 系統(tǒng)“對賬”。公司定期召開黨風廉政建設和反腐敗領導小組會議，以年初和年末為主要節(jié)點，充分發(fā)揮領導和組織協(xié)調作用，統(tǒng)籌把控年度監(jiān)督主線，增強監(jiān)督實效。每半年召開黨風廉政建設和反腐敗工作協(xié)調小組聯(lián)席會暨全面監(jiān)督聯(lián)席會，強化監(jiān)督的再監(jiān)督，形成業(yè)務部門綜合監(jiān)督和業(yè)務監(jiān)督成效，及時共享監(jiān)督成果，形成監(jiān)督合力。12月初，公司在最后一次全面監(jiān)督聯(lián)席會上全面總結2023年度全面監(jiān)督工作，對《公司“大監(jiān)督”工作管理辦法》進行了傳達學習，代表著“大監(jiān)督”工作機制已然形成，新的監(jiān)督工作格局全面鋪開。 |
||||||
| 【打印】 【關閉】 | ||||||
| 瀏覽次數(shù)：
|
||||||